写点东西让各位参考，毕竟关于宏珏的公开资讯与真实声音太有限，信息不对称让求职变得被动。有几则回答已经说得很详细，我就不再重复，补充一点自己的想法，就当聊聊天。

  本回答又主观又片面又肤浅，杠就是你对。不要私联我要求删除，只是工作体验，没有敏感信息。

  先说说最受诟病的“假洋品牌”问题，严格算来Giada的确不是假洋牌，或者说不是大家印象中最典型的那类假洋牌。比起东莞生产，运到意大利再运回国的家具品牌达芬奇、碰瓷Jordan多年的运动品牌乔丹、用老白男肖像割来割去的床垫品牌慕思，Giada至少有外国团队参与设计，面料也来自意大利，部分成衣在意大利生产。没有被排进米兰时装周的官方日程，反正在米兰布雷拉走秀了，请的意大利pr agency也卖力，捣鼓出了还不错的视觉成果。

  宏珏，它明明可以直接在国内胡吹硬卖，却还要花重金跑去米兰拿破仑大道上供着五层楼且持续亏损的“全球旗舰店”。他真的，我哭死.jpg（手头狗头）

  只是品牌的确没有声名显赫的主理设计师，创始人Rosanna Daolio名不见经传，创意总监Gabriele Colangelo获得新人奖后至今仍未敲开主流时尚圈的门，更像独立设计师的作派（没有说独立设计师不好的意思），曾经的Fabio Piras倒是圣马丁里一号人物，但已经退出品牌。除了Giada外，宏珏也收购了意大利品牌Curiel，这个品牌的意大利基因如假包换，是上世纪意大利名流追逐的高定时装屋，但现在的风格成谜，区别大到阿妈都唔认得。Curiel很多专卖店门可罗雀，经营并不理想。

  其实品牌血统问题无可厚非，一定要深究也只能说是品牌包装宣传的手法问题。现在“高端新国货”/“国潮”概念很火，但当年就是洋风劲吹，海外品牌和国内品牌在百货商场的入驻条件与待遇大不相同，宏珏装装象也算能够理解。名利场向来抱团，Giada受冷遇不足为奇。这个行业的钱外国人赚得，中国人难道赚不得？

  但比起大大方方做国产还真正进军海外的之禾、李宁、安踏等企业，宏珏其实很割裂。它完全是国内店给国外店当现金奶牛，这也没赚到外汇，净从大陆客人口袋里掏摸钱了。那就闷声发财徐徐图之呗，这是该唱高调演悲情的时候吗？公司喜欢在员工面前强调做中国的奢侈品，言必称家国情怀、红色精神，把自己脑补成抵抗欧洲蓝血大牌围堵绞杀的孤勇者形象。但事实上该企业在客户面前一直对品牌的中国背景讳莫如深，总是车轱辘话来来强调意大利血统，既未真正扶持过本土设计师（没有把麾下中国设计师放到台面上来），也无能力运营原创品牌（欧翡玺、华沁angel lover、衣臻YI，前两个已经出局，后一个勉强营业中）。口正直体嫌了。

  顺便说，Giada没进成的米兰时装周官方日程，其实至少有两家中国品牌已被纳入，分别是本土设计师品牌HUI和劲霸高端男装KB HONG. 这两家恰恰路线明确，浓墨重彩地展示着民族元素。想想爱用“不公”和“歧视”粉饰战略疲软和执行缺位的宏珏，果然尴尬人难免尴尬事哈。

  至于工作方面，宏珏有专业且正直的人，但所剩不多。很多时候你不得不见证丑陋的甩锅背刺场面。明明办公室就一百来号人，却山头林立，协作困难。如果你对职业生涯十分重视，请谨慎考虑。校招起薪数字确实吸睛，但高于市场平均的数字背后隐藏着什么有趣的可能性呢？

  第一，如其他回答所说，有几率存在更低的时薪。大小周和刹不住车的加班，男默女泪的不足额低比例五险一金，被工作信息捆绑的私人时间，可以算算，看自己是不是愿意接受。

  p.s.无加班费但有调休制度，休息日出差工作日能申请调休。调休时你可以铁了心不看工作消息，但更可能的情况是责任感驱使你在家打开电脑处理一条条未读和待办。

  第二，可能意味着公司仍未走出草创阶段。你激情十足地踏进公司，等待你的是混乱的架构、随机的目标和麻木的同事。管理层自己也不清楚该做什么、该怎么做，所以高薪网罗（他们认知里的、并非实际适合的）人才，希望我们大家一起上，亲爱的们加油冲冲冲从0到100。有的员工跑步进入了管理层，表面看公平高效，其实他们根本就没有去市场上跑过马，经不起真正的考验，晋升之路大有“催熟”、“泡沫”、“剩者为王”的味道。在更长的时间周期来看大有风险，一些缺乏沉淀、短视盲动的中基层领导给不了新人科学有效的指导，也无法拉动业务增长。

  第三，可能意味着人员的不稳定。大家来来去去，留存率低，招进去多少人都不能抵御流失黑洞。宏珏的离职率相当高，常人看见要红色警戒的程度。

  宏珏曾经的招聘口号是用最优秀的人，给最好的待遇（大意）。但筛选人才和衡量“优秀”的标准实在有待商榷。就像大家看到的那样，宏珏非销售岗的要求是海外名校硕士。员工学历光鲜到什么程度呢，举个例子，清华学士+MIT硕士+GMAT770的组合拳。必须承认当年我也没有保持理性思考，想当然地以为和教育背景相似的人共事会更加默契和高效，也能密集地学习进步。结果现实令人震惊，再说一遍，这里有专业且正直的人，但总体工作氛围欠佳，集踢皮球与扯头花之大成，尤其营销部，人资部也有“光辉事迹”，大家心里有数，瞒不住的。同时每个部门里都有值得信任的正经人，不一棍子打死。不了解是否是糟糕的环境把一些人人格中的负面因子释放了出来，戾气重、成效差，撞见过不止一次她们对销售员工突然发作、恶声恶气。拜托这是现代社会，如果想良性发展，就要把销售人员（应该说是每个员工）真正当小组成员去尊重，说事就说事，可以严肃，别颐指气使好似姨娘锉磨丫鬟。销售就算当面不反驳，心里怎么会真正服气。连在一线直面客户、给公司赚钱的销售都拉拢不好，搞得士气不振、业绩低迷，是打算自己上阵当光杆司令吗。干脆躺在床上等人民币长脚进门好了。

  遗憾的是比起工作，此地不少人更习惯表演敬业、表演思考、表演勤勉。刷脸刷工时刷小作文，掩盖其业务上的低能。脑子肯定有，但总被落在家里。经典工作流程：一顿操作—沉痛反思—转嫁压力—自信满满—下次又来，鬼打墙般的循环。期望与现实间的差距已经很大，还自鸣得意，排查不到问题所在，明卷实躺、粗疏懈怠的工作作风令人叹服。

  从名校掐尖是没错的，但考学和工作侧重的能力并不总是一致。升学，不管是从国内高考厮杀出来还是申请海外院校，都是在相对成熟明确的体系里进行。真题样卷，模拟面试，项目社团竞赛夏校，总归就是那些东西，多投入多练习，不至于变幻莫测。但工作，尤其是面向市场的工作，除了晶体智力还得靠流体智力，要足够敏锐，能凭借洞察复杂关系定位并处理问题。脱离了家长老师和贵价机构的投喂，要清楚自己找饭吃，也给团队找饭吃。这里对学历的偏好已经到了迷信或者说懒惰的程度，可能是不懂业务，没有人才甄别能力，只能靠学校标签开员工盲盒。有了好学校背书就开绿灯，并没有真正进行人岗匹配。当然啦，公司给出的理由是一专多能，优秀的人做什么都能做好，快速成长升职加薪空间大之类，可是这种非垄断非研发的运营型企业，过于强调跨组合作/任意调岗，其实非常有可能是架构混乱、人员动荡、分工不明，抓你顶上填坑。某些部门离职率居高不下，没有老人提点，本来有可塑性的新人抓瞎焦虑，又受环境影响，没有打磨职业技能，反而快进到弃实就虚、菜鸡互啄的地步。如果最开始结识一些同事是在非工作场景，也许我会认为她们是很可爱，很有潜力的年轻人。可惜她们因为工作所承受的压力放弃了风度和冷静，也没有发挥出应有的聪明才智。粗鲁是一种传染病，放弃思考、推卸责任更是。

  宏珏全资收购giada，形式上已经是能独立控股运营品牌的公司，但实际上仍是个大号升级版销售部，这么多年同行们的品牌营销风声水起，它还停留在高阶售卖阶段。当然也努力做了各种线上线下尝试，除了祝福还能说什么。五位数的价签并不是奢侈品俱乐部直通卡，这种没有附加值的贵，贵得空洞笼统、面目模糊。

  嘴上谈发展，其实好几位业务领导骨子里畏惧革新，他们一系列职场表演都围绕着分蛋糕进行。宁愿携手并肩走向危机，也不肯忍痛去触及真正的问题。（能够理解，或许他们内心深处也想到自己就是问题的一部分。）喜欢搞观后感啦，赞美文啦，还存在让员工写检讨这样的管理手段。不过他们确实该对公司感恩戴德，每天抱怨自己快累死也不离职，毕竟以自己的真实能力，去外面哪能捞到同级的tittle和年包。自我催眠、与公司共生，确实比迎难而上干实事简单得多。

  高层需要更新观念，需要任命真正精熟业务的专家作为中层骨干。社会经济快速地发展的那些年，野蛮生长或许可以让企业在行业中占据一席之地。但老方法应对不了新局面，精细运营才能走得更远。砸钱开路的时代过去了，不拿出真本事，很难在当今市场活下去。

  其实去年就写了草稿，只是始终没发出。如果你只想把公司当成混过的一个地方，可优先考虑去投递试试，公司和职员互相骗骗，搭配演戏，做一天和尚撞一天钟。如果你仍保有职业理想，请绕行。只要管理层不大换血，这里依旧是无法长出玫瑰的废墟。

  郑州创拓农业科技有限公司，成立于2019年，位于河南省郑州市，是一家以从事零售业为主的企业。企业注册资本100万人民币。2发展前途大，晋升空间好，薪资待遇高工作环境舒适，不加班。

  公司的营业范围限于与农业生产经营相关的项目，包括农、林、牧、渔业和农、林、牧、渔服务业，可以兼营与农业产业化相关的农产品加工、销售，农机具销售和维修、农业技术开发和技术转让、广告经营等业务，也可以因地制宜地从事农业观光旅游、果蔬采摘等适宜发展当地农村经济的其他经营活动。

  生产食用油。坐落于郑州市，于2016年成立的河南时光稻农业发展有限公司，主要生产健康安全的大米和食用油，还从事农业技术咨询

  河南裕嘉农业发展有限公司成立于2019年03月26日，注册地位于河南自贸试验区郑州片区(郑东)商务内环路14号奥园国际3号楼一单元1404，法定代表人为朱建军。营业范围包括畜牧养殖；种猪养殖；种猪销售、仔猪销售、育肥猪销售；屠宰加工及制品销售；农作物、果蔬、苗木、花卉、中药材种植；农产品初级加工的批发销售；农业技术开发、技术推广、技术服务。（涉及许可经营项目，应取得有关部门许可后方可经营）

  宏源农业发展有限公司（以下简称“宏源农业”）是一家致力于推动中国农业现代化发展的企业。企业成立于2005年，总部在中国北京市，是中国农业领域的有名的公司之一。

  农业生产与技术上的支持：宏源农业为农民提供优质农产品种子、农用资材、农业技术咨询等全面的技术上的支持，帮助农民提高农业生产效率。

  农产品加工与销售：宏源农业通过自主研发和收购的农产品加工公司，为农产品提供加工、包装和销售的一站式服务。

  农业科研与创新：宏源农业与多所高校、科研机构建立合作伙伴关系，开展农业科研项目，致力于农业科学技术的创新和推广。

  农业金融与投资：宏源农业为农业相关公司可以提供金融服务，包括贷款、融资、投资等，促进农业产业链的健康发展。

  宏源农业成立初期，主要是做农业技术推广服务工作。随公司规模的逐步扩大和经营事物的规模的扩展，宏源农业逐渐发展成为一家综合性农业企业，并在行业内建立了良好的声誉。

  近年来，宏源农业积极做出响应国家“乡村振兴”战略的号召，加大对农业现代化建设的投入。公司引进国内外先进的农业生产技术和管理经验，推动农业产业体系调整和转型升级，为中国农业的发展做出了积极贡献。

  宏源农业以“助力中国农业现代化进程”为企业使命，致力于成为中国农业领域的领军企业。公司将继续加强创造新兴事物的能力，不断的提高产品质量和服务水平，为广大农民提供更好的农业解决方案和服务，推动中国农业实现可持续发展。

  感谢您阅读关于宏源农业发展有限公司的文章！希望本文能让您更好地了解宏源农业的发展历史、核心业务以及企业的愿景和使命。我们始终相信，通过宏源农业的努力，中国农业的现代化进程将得到一定效果推进，为农民带来更好的发展机遇。

  广西灵山县宏源农业发展有限公司是2010-07-07在广西壮族自治区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于灵山县檀圩镇檀圩粮食管理所内。广西灵山县宏源农业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是749，企业法人何通，目前企业处于开业状态。广西灵山县宏源农业发展有限公司的营业范围是：农业信息、科技开发、技术转让的信息咨询服务；农副产品购销；大米加工；园林设计；从事货物及技术进出口业务。

  在广西壮族自治区，相近营业范围的公司总注册资本为191863万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共435家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

  1、农产品公司的主要关注点在农产品的种植，销售，重点在于营销方面，偏向于贸易类型或农场

  2、农业发展公司的业务就相对的广泛一些，比方说于农业相关的项目开发，管理，运营，招商，投资等，于农业相关的基础设施的建设，维护，投资，农业领域内的相关这类的产品的研发，种植，管理，策划，销售等！

  从广义上来说：二者并没有本质的区别，即便是农产品公司，也可以在相应的领域内从事上述农业发展公司的一些业务，只要在法律许可的范围内，都可以到工商部门去变更营业范围来达到可以经营的目的。

  从本质上来说，都是公司，营业范围设置可以一样。只是名称是不同而已。但是，从外人来看，农业发展有限公司营业范围更宽泛，涉及内容更多。而农业科技发展有限公司营业范围，只涉及农技、农机、种子、化肥等农业技术方面的业务。