周期到来时，三四年卖不掉树，等不由得的人把树采伐了，之后就会提价了，生计下来的成为成功者。但可以忍得住的终究少，低迷周期假如进入到第四年，70%的企业会跑路，80%苗农会砍树。

  从历史性宏观看，没有不筛选的职业，没有不关闭的企业，每一个周期筛选一部分企业和从业人员那是正常的规则，这便是经济社会继续健康开展，这便是商场经济。

  商场的低迷周期仍是没有到来。低迷周期的到来往往随同国际宏观经济，现在国际经济、我国经济处于转型期，所谓常态化危机，而我国的宏观政策有利于经济转型，乃至愈加有助于归于生态建设的美化苗木，所以苗木职业真实的低迷周期还远未到来。

  苗木库存的数量终究有多少，没有精确的计算，也未必知道将来国家建设需要用多少。但从国际苗木工业情况看，我国这么一个大国，出产的苗木不及美国等一些国家的数量那是必定的，像美国这些出产大国，苗木有50%以上出口，而我国的苗木还在进口，你就说过剩了，根据在哪里呢？

  即便过剩了，那50%出口的话会不会过剩呢？库存是对应方针商场的，你的方针商场未确定，还有许多处女地，你就无法说你过剩了。现在的总理出访推我国高铁，将来呢？

  至于单个优良种类的库存量，有些种类确实或许数量偏大了，特别是工程用量大的惯例种类。这些种类种子种一下就能出苗，或许简略扦插就能成苗，粗豪办理，每个农户都可以介入栽培，所以简单育苗量过剩。

  苗木职业有时是有暴利，但不是任何种类，任何一个时刻里都是暴利。前几年苗木行情好，开展大型苗圃的多，带动了苗价，高赢利很正常，由于求过于供，所以，苗木职业从业者要有平缓的心态，生意要的是持久安稳，而不完满是寻求暴利的贪心。

  搞苗木要有忧患意识，但同行吓同行的工作太多了。而大多数苗交会办得不是很成功，乃至影响了参与者的心思。

  苗交会参与的都是种苗木的同行，所以有钱的搞了展位发材料、发手刺，没钱的小户就在场里场外见人就发材料、发手刺，而半响时刻，鸟兽散。参与者终究发现，这是啥情况？都是卖苗的，没有买苗的，回家的路上就想着，苗木真的过剩了，只剩下卖方商场了，回家抓住降价兜售吧！同行吓坏了同行，自己吓坏了自己。

  问题出在，主办单位没有很好安排宣扬，苗交会就成了一次使命，或许一次收取摊位费的运营。怎么办呢？我主张一般的苗交会要改一下姓名，由于确实不是苗木交易会，可以改为“苗木职业交流会”，这样参与者不盼望卖苗，心态也就平缓了。

  商场自然会调理，心思自然会纠正，没有必要过火干涉，没有必要过火严重。真实危机到来的时分，那也便是四五年时刻就会好转，而现在并没有真实的危机，因而新年之后用苗旺季，这种惊惧自然会消除。

  1.思想观念要改动。这个改动有许多内容，包含运营理念、运营方式、出产形式、办理上的水准、技术进步等等。

  2.扩展视界，测验新的方针商场。比方苗木的出口，有条件的大公司可以做；苗木的商场定位多样化，逐渐要测验培养更多院子用、小区用的精美树种和树形，苗木不仅仅便是造林和美化的方向。

  3.持久运营，苦练内功。这涉及到对商场的剖析和敏锐度，别的要在苗木办理和质量上下功夫。

  4.网络年代、信息年代、物联网年代了，你有必要学习，有必要跟上。假如你现在连一个自己的网站都没有，试想，三年之后还有你的商场和存在吗？不断学习的人都或许会被筛选，况且你不学习？