太康豫农优品创业分享-苗木销售应该这样做
时间: 2024-05-11 21:37:58 | 作者: 经营项目
我们不是什么大学生回农村创业,也不是在外数万元辞职回家创业,我们是很接地气踏踏实实的农村在外打工的年轻人,工资是靠加班挣来的,没学历也没技术。在外地久了总想回家,总觉的早晚都要回老家父母年龄也都大了,也会想到等打工年龄大了企业不再要求我们的时候,到了那一天回去我们还能做什么?趁着年轻总要折腾点什么,在外地 一、没资源 二、没人脉 三、没有资金、至少回家还有地这就是资源。经过无数难免的夜晚思虑,辗转反侧,我和我的合伙人终于决定回老家农村创业,原因是我和我的合伙人认为今后农村会有很大的发展前途,可能现在觉得没什么优势,但是未来从农村将走出一大批企业家,他们都懂如何利用土地,如何开发土地资源
谁也没想过北京通州的房价会从2003年的3000涨到30000,同样现在至少大部分人没看到农村的土地未来的稀缺价值,可以讲农村土地将会接棒城市房地产
而且农村农副产品资源丰富,外在市场经过改革开放已经从销售市场变为资源市场,谁掌握了资源优势谁就能定价,就能得到最大利益,而批发商将在同行竞争,网商竞争,及农村土地和商业模式的升级中,被慢慢淘汰
所以,基于这两点,我和我的合伙人决定离开一线城市回老家农村创业,可以能短时期内没有一线的生意赚的多,但我相信未来终有一日我会得到几倍的回报
加油,所有农村出来的孩子或者为自己的人生更精彩的兄弟们,人生难免起起伏伏,大丈夫何惧哉!
2017年我们成立了太康县豫农优品电子商务有限公司,公司市场为引导,以“公司+基地+农户”的合作模式,适时向农户提供技术指导,不定期动农户投入农产品以及花卉苗木产业化发展的道路中来,走向共同致富、一起发展。全国农产品以及绿化苗木一个特点,就是多、小、散、乱。要让这些农产品绿化苗木走出去,扩大影响力,不能靠单打独斗,一定要进行资源的组织和整合。太康豫农优品电子商务有限公司正在做这样的事情。
在农产品上行中,经常提到的一个痛点,就是农产品的“非标”问题。比如消费者购买5斤苹果,可是苹果的大小、甜度,色泽都不一样,绿化苗木规格不一致的问题,例如胸径粗测量标准不同、树干弯曲、行道树枝下高低错落、规格太小或达不到绿化工程要求等问题,这就是标准化问题。
农产品标准化包括两个方面:外在和内在的。口味好,色泽、形状、大小等外观达到一定标准、统一,是外在的。而质量主要反映的是产品的内在标准。而有没有标准的一个表现,就是看有没做到量化。
经过标准化的农产品更受欢迎,价值更高。在欧美和日本等发达国家,农业在生产端即已高度标准化。而中国农产品标准化工作比较滞后,远未达到这一程度,因此在市场上缺乏竞争力。
“我有很好的农产品货源,但不知道从何处着手。要如何借助互联网把货卖出去?”,对于抱有同样疑问的农产品电商人,需要意识到的是:农产品并不等同于网货。
要在网上把农产品卖出去,必须使手中的“农产品”先成为“网货”。而一个农产品要成为合格的网货,需要向消费者表明产品的标准。通过标准化地描述商品,可以让我们消费者更加清楚地懂产品,信赖产品质量,从而提升下单的几率。
一、环境标准:比如新疆昌吉州木垒哈萨克自治县的木垒旱田鹰嘴豆种植基地,种植环境就拥有绿食国际AA标准。
二、选品标准:同样是栽种葡萄,日本一平方米只允许结4串葡萄,每串400克,每颗葡萄重12克,同样产黄瓜,他们要求瓜直及长度一样、颜色基本相同。这就是量化。
三、包装标准:包装是否防震、抗摔、保鲜,保证产品到消费者手中,不会因为物流运送出现损坏。
豫农优品自建立以来,一直秉承规模化种植、机械化生产、标准化管理、培育精品苗木的理念。
公司自建立豫农优品苗圃基地,就制定了基地的生产标准。针对不同品种、不一样的规格的苗木在规模化种植的基础上,按照生产标准做不同的地块设计,包括株行距、分枝点高度、修剪样式和生长周期等,都进行了系统详细的规划。
例如在引进胸径10厘米的楸树时,考虑到未来楸树对于高分枝点的要求,统一定干到3米,同时株行距统一为4米×4米。生长1年后对树冠进行一级分枝修剪,生长两年后对二级分枝进行修剪,最终确定三叉九顶的骨架分布。后来,这批楸树被一家大型绿化公司看中,用在某高端园林工程上,找到了好的“归宿”。